Llevamos varios años que por parte de CCOO no suscribimos el plan de formación, debido a las carencias y a los reiterados problemas que detectábamos en los mismos: La preocupante y reiterada tendencia a la potenciación de la formación para jefes y personal más cualificado. Los incumplimientos sistemáticos del plan para las categorías más bajas.  La infrarepresentación en el plan del personal menos cualificado. Todos estos motivos nos impiden poder suscribir el plan de formación. La Dirección de BSM por su parte nos argumenta que lo expuesto anteriormente no era cierto y es por ello que desde CCOO decidimos realizar un seguimiento exhaustivo de los planes de formación, tanto en el 2021 como en este 2022.  Los resultados de este año, a día de hoy, no podían darnos más la razón, coincidiendo con las conclusiones que sacamos el pasado año. El análisis de seguimiento que se está realizando por parte de CCOO, no solamente nos reafirma en nuestras demandas, sino que evidencia la hipocresía de

HISTORIA DEL CONFLICTO El conflicto en AREA explotó en marzo de 2022, con las convocatorias de huelgas de fines de semana para todo el año 2022, pero no nació en esta fecha, sino que se venía cocinando muchos años atrás gracias a la política de gestión de personas que ejecuta esta Dirección General de BSM, en la cual te hacen ver y sentir que ser una persona trabajadora de AREA tiene fecha de caducidad, invitándote continuamente a cambiarte de unidad, a veces de buenas maneras y en otras ocasiones por la vía del intento de la imposición. Tras la pandemia, a nuestra vuelta al trabajo, estuvimos desarrollando nuestras funciones en horarios intensivos de mañana y tarde, durante casi 2 años , hasta que un buen día alguna persona responsable decidió que ya no era necesario mantener dichos horarios, aún cuando no podíamos cumplir con los aforos, y decidió aplicar los horarios de convenio, que incluyen 1 día de doblaje a la semana. Las personas trabajadoras de AREA, no entendimos por qué no

Desde que aterrizó nuestra flamante Directora General, Marta Labata, procedente de TMB, son numerosos los puestos directivos que han desembarcado procedentes de esa misma empresa pública, para algunas “casi hermana” y para otras “la empresa de la familia”. Se cuestiona mucho en estos tiempos que vivimos una mayor transparencia, no solo de los sueldos públicos de personas directivas, que en algunos casos pasan de los 100.000 euros anuales, sino que también se exige transparencia en la contratación de estas personas que deberían someterse a concursos públicos que valoren su capacitación y méritos como cualquier persona empleada pública . En cambio nos encontramos con la famosa “dedocracia” donde su mayor virtud es caerle bien a la Directora General de BSM. Cuando decimos que BSM es la nueva TMB, o mejor dicho que vamos camino de ello, nos referimos a las contrataciones de personal directivo, fuera de convenio, de personas que provienen de dicha empresa y también a una manera de funcionar

Ante las continuas olas de calor que estamos sufriendo el personal que trabaja en la calle principalmente y conociendo que estos episodios de temperaturas estivales muy elevadas han dejado de ser acontecimientos raros, observamos preocupados como desde el servicio de prevención y desde la propia Dirección de BSM se limitan a recordar y recomendar consejos típicos como la hidratación y poco más. Estos episodios incrementan los riesgos para la población trabajadora y en BSM se limitan a cumplir con los avisos de las autoridades correspondientes sobre ola de calor, sin que tengan en cuenta las condiciones micro-locales de los lugares en que trabajamos, tales como la humedad y la radiación solar. Es decir, se limitan a tomar como referencia unas temperaturas y a observar si la autoridad municipal, autonómica o estatal de turno envia dicho aviso por ola de calor, sin tener en cuenta datos tomados en la propia empresa como las condiciones ambiental

Tras 3 meses sin reunión ni avance alguno en cuanto a la subida salarial para este año 2022, desde la representación de la Dirección de BSM, hoy nos han hecho llegar el posicionamiento de la Dirección, que pasa obligatoriamente por una prórroga de convenio BSM (finaliza este año 2022), por 1 o 2 años. Dicha nueva propuesta planteada por la Dirección de BSM, la ponen como condición imprescindible para poder alcanzar un acuerdo que contemple incrementos salariales, ahora bien y aquí viene el dato importante, sólo plantean subida salarial en retribución variable y plan de pensiones. La misma propuesta que hace más de 3 meses ya rechazamos, ahora nos la engalanan con un añadido que es la prórroga del Convenio, con el único objetivo de acabar con la posibilidad de conflicto laboral, que ya saben que cada día está más y más cerca de llegar a producirse en toda BSM. No han contestado a la propuesta que ha realizado el Comité de Empresa y que se traduce en una cantidad a percibir en contrapr

Aquest matí ens hem reunit amb el Servei de Prevenció i les Unitats de Lleure i Estructura per a tractar les següents novetats: Casos COVID: 13 casos durant el mes de maig. Continua la mateixa tendència que ens els mesos de març i abril (15-20 casos/mes) NOVES MESURES PREVENCIÓ DE LA COVID En relació a l’ús de mascaretes, continuen les mateixes directrius i recomanacions: ús de la mascareta quan no es pugui garantir 1,5m distància. Per tant, la distribució de les mascaretes continurà com fins ara. La resta de mesures preventives que feien referència als aforaments i grups d’entrada esglaonats QUEDEN ELIMINADES , excepte en aquells espais on es duguin a terme activitats sense mascareta, on es mantindran aforaments preventius (menjadors, vestuaris, etc) PORT OLÍMPIC Dilluns comença nou mariner per al torn de nit, que previament haurà de fer 2 mesos de formació en torn diurn. Tant la empresa com Prevenció continuen considerant que NO ES NECESSARI incorporar un 2n mariner per a realitzar e

Tras varias reuniones, la última en fecha 09/03/2022 , hace ya casi 2 meses, donde la Dirección de BSM manifestó su predisposición y voluntad a buscar fórmulas de compensación que palien la pérdida de poder adquisitivo, tras la aplicación de la subida del 2% tal como marcaban los PGE (Presupuestos Generales del Estado) 2022. Observamos como dicha predisposición manifestada por la Dirección de BSM se ha quedado en absolutamente nada. Ni ofrecen diálogo, ni contestan a las últimas propuestas realizadas por los diferente sindicatos, ni parece que tengan intención de hacerlo. Llegados a este momento, desde CCOO insistimos en la propuesta que presentamos, consistente en una subida del 2% según la masa salarial de la empresa del año 2021, lo que representa el gasto del salario total que va desde la directora general hasta el último empleado eventual. Esto supondría un incremento aproximado de 931€, que implicarían subidas salariales, según categoría profesional, de entre un 2,21% para la c

Us adjuntem la taula amb els imports en brut per categories i unitats a percebre de retribució variable 2021, que seran abonades amb la nòmina d'aquest mes de març. Per a la retribució variable de l'any 2021 s'ha pactat un nou sistema exclusiu el qual modifica el sistema de conveni col·lectiu i que es resumeix en la consecució de: - Objectiu Econòmic Empresa (màxim 30%) aconseguit un 27% - Objectius al servei de la missió empresa (màxim 35%) aconseguit un 35% - Objectius al servei de la missió per unitats (màxim 35%) aconseguit entre 25% i 35% La majoria de persones treballadores de BSM, se'ls ha adjudicat un percentatge del 97% de retribució variable, a excepció de les unitats de Aparcaments amb un 94%, Serveis Tècnics (SSTT) amb un 90%, Bicing i Planificació Estratègica, Gestió Integrada i Seguiment de Projectes (PEGISP) amb un 87%. Per part de la representació social, hem sol.licitat a la Direcció de BSM , que pugés el percentatge d'aquestes 4 unitats que estan p