CCOO  REWIND 2020 Antes de despedir éste fatídico año, queríamos realizar un breve ejercicio recordatorio sobre lo que ha acontecido a lo largo de un 2020 que será difícil de olvidar.   Empezábamos el año con  estudios sobre vestuario  para aportar propuestas a la que entonces debía ser la nueva contrata a partir de primavera-verano, los  nuevos parquímetros  seguían instalándose sin solucionar los problemas que todavía persisten ( como ya advertimos a finales de 2019 ) y en el  Park Güell  sufrían tremendos temporales al pie del cañón.   Continuamos con el planteamiento de  convocatoria de huelga en Grues,  para hacer valer el trabajo del personal ante la nueva necesidad de cobertura de servicio en  eventos extraordinarios , logrando la presión necesaria para concluir la negociación con un acuerdo aceptable para el personal.  En  Aparcaments  tenia lugar la ansiada  Evaluación de Riesgos Psicosociales,  que debía permitirnos tratar con la empresa las soluciones necesarias, a las probl

El pasado 03/04/2020, Barcelona de Serveis Municipals comenzó la gestión del Port Olímpic de Barcelona, anteriormente llevada por POBASA, así como se subrogó al personal que allí trabajaba, pasando a formar parte de BSM, pero con las mismas condiciones laborales que tenían, sin serles de afectación el convenio colectivo de BSM. Fueron subrogados un total de 25 trabajadores/as, todos/as a excepción del Director del Port Olímpic y una vez ya en BSM se sucedieron múltiples movimientos en la gestión del Port Olímpic, moviendo a responsables de POBASA a otras tareas en BSM y llevando a actuales responsables de BSM a gestionar el Port Olímpic. Todos estos cambios se hicieron a espaldas de los trabajadores/as y de la representación social, que nos fuimos enterando por los propios compañeros/as o bien por algún breve comunicado. Finalizando ya el 2020 no hemos tenido una sola reunión con la Dirección de BSM ni con la Dirección de RRHH, para tratar las condiciones de integración en BSM de los c

HACIA DÓNDE VA B:SM Capítulo III   En esta tercera entrega, sobre el rumbo que lleva nuestra empresa pública, Barcelona de Serveis Municipals S.A., queremos reflejar la buena solvencia y fortaleza económica , o como le gusta llamar a directivos/as y políticos/as, la "musculatura económica".   Os vamos a exponer una serie de gráficos que han sido elaborados por nosotros/as, a través de datos extraídos de las propias cuentas públicas de B:SM, desde el año 2004 hasta el pasado 2019 y donde podréis observar la evolución de diversos factores.   Empezaremos, por una de las gráficas que más trascendencia pública suele tener, como es la de beneficios: Datos en millones de euros Esta empresa ha tenido cuantiosos beneficios durante estos últimos 16 años . Dichos beneficios en su casi totalidad, año tras año han ido a parar a los fondos de reserva de la propia empresa, como podréis observar en la siguiente gráfica.   Sólo en el año 2014, el fondo de reservas se mantuvo en la misma cant

HACIA DÓNDE VA B:SM Capítulo II   Finalizábamos el primer capítulo preguntándonos como podía ser que el total de la plantilla que ocupa los puestos de trabajo administrativos y operadores descendiera pese a asumir nuevos proyectos y servicios municipales.  ¿Acaso están llevando estas labores personas con categorías superioreres como directoras o mandos intermedios? ¡Está claro que no!. Es entonces, cuando observando el último gráfico representativo del personal de B:SM, entenderemos quién está llevando a cabo estas labores.   El número de personas con contrato eventual  ha crecido exponencialmente en los últimos diez años y que parece que esa tendencia se consolida en los últimos 2 años. Además de que esto suceda en una empresa pública, esto es una mala noticia por otros dos aspectos:   1.   Representa la consolidación de un determinado número de puestos de trabajo que estructuralmente quedan cubiertos por personal contratado temporalmente, con la pérdida de derechos y retribución ec

La Inspección de Trabajo nos da la razón en diversos puntos denunciados, en referencia a procesos de promociones internas así como a vacantes que se producen en la propia empresa y que la Dirección adjudica a dedo sin la promoción pertinente. A raíz de diversas denuncias interpuestas, desde el pasado mes de diciembre, por el Comité de Empresa contra las decisiones unilaterales de la Dirección de BSM, al no respetar el convenio colectivo, la Inspección de Trabajo nos da la razón en diversos puntos denunciados, en referencia a procesos de promociones internas así como a vacantes que se producen en la propia empresa y que la Dirección adjudica a dedo sin la promoción pertinente. Más en concreto, sobre una vacante cubierta en la unidad de grúas a finales del año pasado, sin sacar concurso-oposición entre el personal de la plantilla, se constata por parte de la Inspectora actuante: “La cobertura de dicho puesto se realiza de forma unilateral por parte de la empresa, sin seguir lo estableci

HACIA DÓNDE VA B:SM Capítulo I   Hemos querido realizar un trabajo comparativo, sobre la realidad de la evolución del empleo en BSM, má s all á de las opiniones que todos podamos tener, con datos verídicos y contrastados, extraídos de las propias cuentas anuales de BSM, publicadas y auditadas año tras añ o.   Este estudio nace de la voluntad de conocer, a partir de un análisis realizado con perspectiva, la situación en la que se encuentra la empresa a nivel estructural y organizativo, para poder comprender como el músculo laboral de la empresa está evolucionando y cuales pueden ser las amenazas y oportunidades que nos encontraremos actualmente y en el futuro.   Como consideramos, que unos datos y gráficas son más ejemplarizantes que unas palabras, a continuación, os exponemos en gráficas dicha evolución, en el periodo de 2008 a 2019.     Lo primero que observamos es que el crecimiento de puestos de Dirección de la empresa y de las respectivas divisiones y unidades, refleja un crecimien