En BSM la Dirección de la misma, ha estado utilizando los antecedentes de faltas y sanciones a los trabajadores/as, aun sabiendo que estos ya habían prescrito legalmente , ante esta situación el pasado 25/05/2011, se celebró el juicio a instancias del comité de empresa de BSM, el cuál interpuso conflicto colectivo , por la vulneración del artículo 59 del convenio colectivo de BSM, sobre cancelación de antecedentes a los trabajadores/as que hubieran sido sancionados. Aquí tenéis la información que ya realizamos sobre este asunto.   En fecha 9 de Noviembre de 2011, el juzgado de lo social nº 16 en autos 482/11, falló a favor del comité en sus pretensiones, obligando a la Dirección de BSM, a no hacer constar el historial disciplinario que debe ser cancelado según la gravedad de la falta en 3, 6 o 12 meses. Ante dicha sentencia, se podía ejercer recurso, (en BSM recurren hasta las sentencias que ganan, lo tendrán por visualplan en modo automático) y es lo que hizo esta Dire...

Aunque la Dirección de BSM, sigue intentando dilapidar la conciliación de los trabajadores/as con reducción de jornada, aquí les mostramos más pruebas de que la conciliación no es un problema, más bien todo lo contrario, mejora la productividad. Las empresas que fomentan la conciliación consiguen que su productividad aumente un 19%. Ver vídeo Las empresas que fomentan la conciliación consiguen que su productividad aumente un 19%. Si esta Dirección de BSM, no entiende esto, quizás el problema solo esta en sus mentes

Hoy hemos celebrado la 3ª reunión de reducciones de jornada, dónde una vez mas se ha constatado la nula predisposición de la Dirección de BSM a negociar de buena fe, un posible acuerdo donde desatascar el problema que han creado ellos con su interpretación de la legislación. Por parte de la representación social, hemos seguido proponiendo: Mantenimiento de las actuales reducciones en los mismos términos y aceptación de las nuevas en los mismos términos que las anteriores mientras dure la negociación Ampliar fecha de 23 de Julio como tope de reuniones, ya que entendemos que es muy corta, y debe ser ampliada Establecer negociación de calendarios AREA donde se puedan incluir nuevas propuestas Publicación inmediata de listado turnos AREA y depósitos Después de varios recesos, y 3 horas de reunión, dónde la Dirección de BSM, ha ninguneado la totalidad de propuestas de la parte social, nos comentan que nos convocan a otra reunión para el Lunes 16, donde nos harán una propue...

Escribimos documento íntegro entregado a la Dirección de BSM el día 10/06/2012 en la reunión de reducciones de jornada Desde CCOO_BSM, ante la nueva legislación laboral, ley 3/2012 de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral, y más en concreto sobre el nuevo apartado del Estatuto de los Trabajadores, artículo 34.8, que dice literalmente lo siguiente: A tal fin, se promoverá la utilización de la jornada continuada, el horario flexible u otros modos de organización del tiempo de trabajo y de los descansos que permitan la mayor compatibilidad entre el derecho a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de los trabajadores y la mejora de la productividad en las empresas. Y la Disposición adicional decimoséptima sobre racionalización de horarios que dice lo siguiente: En el plazo de tres meses a partir de que elabore su informe la Subcomisión del Congreso de los Diputados para el análisis y estudio de la racionalización de horarios y la consigui...

26 minutos de vídeo, dónde no deja dudas de la estafa que padecemos, buen vídeo para remover conciencias y llamar a las cosas por su nombre. No os lo perdáis, merece la pena verlo.

Hoy 2 de julio, se ha celebrado la segunda reunión sobre las reducciones de jornada. Por parte de la sección sindical de CCOO_BSM, hemos realizado una contrapropuesta , que la podéis consultar aquí , con la única intención, de mejorar el nuevo horario voluntario que ofrece la Dirección de la empresa en el departamento de AREA. Después del correspondiente receso, para analizar las propuestas de la representación social, la Dirección de BSM, ha descartado íntegramente la propuesta de CCOO, con el argumento de que no pueden organizar tantos posibles horarios. Por otro lado, nos explican que el nuevo horario en AREA, con jornada intensiva y 1 Domingo de cada 4(máximo 16 personas), para la Dirección de la empresa solventa el problema de las reducciones de jornada. La representación social, le manifiesta que aunque dicho horario se implante, el problema de las reducciones de jornada, sigue existiendo y que con este nuevo horario, no se consigue resolver el problema, que esta Dire...

Antes acera, ahora pasillo El motivo de la presente, es manifestar a la dirección de BSM el malestar en esta sección sindical y en el colectivo de la UOER por el artículo del tipo de El Periódico de Catalunya, Carlos Márquez Daniel, titulado Antes acera, ahora pasillo , en el que se pretende hacer una crónica, de como se están gestionando los autocares que se acercan a la Sagrada Familia, por parte de los trabajadores/as de la UOER y en el que gratuitamente se nos tacha de “ tipos del peto amarillo que multan” . Seguramente viendo el tiempo ya pasado y siguiendo la costumbre de la casa, nada van a hacer frente a la falta de rigor profesional del periodista y al menosprecio con que se dirige a nuestro colectivo. Es por ello que  exigimos a la Dirección de BSM, a los múltiples directivos, responsables de comunicación y del departamento de AREA, que velen por la imagen del colectivo al que representan, que no es otro que el de trabajadores/as de BSM, y que procedan a co...