A punto de finalizar el año en curso, entramos en aquel periodo en el que nos invade el espíritu navideño, e inevitablemente reflexionamos sobre cómo acabamos el año que finaliza en breve con el objetivo de extraer conclusiones para afrontar el próximo año que vendrá. Font: Informe ISC 2019 Agents Cívics de Barri. En el 2020, los Agents Cívics cumplirán su quinto año de vida. Cinco años dedicados a promover el cumplimiento de la ordenanza de convivencia y las actitudes de comportamiento cívico en Barcelona. A lo largo de estos años, se ha afianzado la necesidad de la figura del Agent Cívic en los barrios con mayor presión turística como la Sagrada Família, Barceloneta o Gòtic, pero también se ha consolidado esta figura en barrios donde los problemas de convivencia no están relacionados con el turismo como Trinitat Vella, Baró de Viver y Bon Pastor en Sant Andreu, o el entorno del Parc de les Glòries en Sant Martí. Y para muestra, los datos que reflejan el Índice

Ciertamente en las relaciones interpersonales, ayuda él entender lo que a uno se le pide. En las relaciones entre trabajador/a y comité de empresa o secciones sindicales, con la   empresa o el departamento o la unidad, si entiendes el motivo de lo que te demanda, puedes fácilmente cumplirlo si estás de acuerdo, o argumentar en contra, recurrir impugnar, etc.. si disientes. De un tiempo a esta parte hay actuaciones de la UOER que no entendemos y nos extrañan: - Si bien la devolución  de los polos de verano, por ser EPIS CADUCADOS del 2017 y anteriores no es exclusiva de la UOER, el fenómeno es cuanto menos extraño, más aún cuando los ABRIGOS y los WINDSTOPPER, cuyas fechas de entrega son incluso anteriores nos los quedamos de manera PERENNE. - Arranca el SCANCAR y las motos FOLLOWERS, con personal voluntario y se instalan estantes para los cascos, sabiendo que tienen pendiente negociarlo con el Comité. ¿Tanto les cuesta esperar a negociar? -Se adjudican vacaciones, mini

Desde hace aproximadamente una semana, se están instalando por fin, los "dichosos" nuevos parquímetros, que se licitaron en 2016 y se adjudicaron el 05/01/2017 a la UTE PARKEON, SAS-PARKEON, SL por un importe de más de 13 millones incluyendo IVA, por un periodo de 5 años y 6 meses. Hasta aquí, la única información relevante era la cantidad económica, que si bien, puede parecer elevada, no lo es tanto, si comparamos el precio final adjudicado, respecto al precio de licitación ofertado, el cuál era de más de 25 millones de euros incluyendo IVA. Aquí bien cabe una reflexión, ya que del precio licitado respecto al adjudicado, supuso una baja desproporcionada de casi el 50% , lo cuál la Dirección de B:SM, justificó por ser y cito textualmente: "...és seriosa, viable i justifica l'equilibri econòmic entre ingressos i costos de l'empresa proporcionant el corresponent benefici econòmic."; por   lo cuál no entendemos dicha justificación, debido a los problema

Celebrada el dia 19 de novembre una reunió amb la Unitat d’Agents Cívics i Visualitzadors i Recursos Humans, us volem fer arribar les següents reflexions: 1. Estem DETERMINADAMENT EN CONTRA de la PRIVATITZACIÓ DE SERVEIS PÚBLICS , i per tant, ens oposarem a la externalització del servei de visualització de HUT que l’Ajuntament planeja dur a terme.  NO PODEM ENTENDRE com un Govern progressista pot prioritzar la privatització de serveis per la via de les externalitzacions per davant de la qualitat d’un servei públic avalat per tots els agents implicats en la inspecció i control de les activitats i estades turístiques. 2. ADVERTIM  que la contractació temporal en el cos d’Agents Cívics, 61% de la plantilla , representa un nivell inadmissible, lluny del 15% de temporalitat predeterminat per a la contractació de qualitat a B:SM, i que aquests nivells de temporalitat representen un RISC PSICOSOCIAL derivat de l’organització del treball on la empresa no està prenent mesures per a

Ahir dijous 14 de novembre, el Comitè d'empresa fou citat per la Direcció General de B:SM per a tractar els pressupostos per a l'any vinent. Us detallem els aspectes més rellevants de la reunió: La Direcció anuncia que el servei de Visualitzadors es mantindrà fins el 26 d'abril amb l’actual plantilla, per aleshores posar fi a l’encàrrec que es va rebre en el seu dia per part de l’Ajuntament, que assumirà el servei de visualització de HUT a partir del mes de maig. La Direcció recorda que els treballadors eren coneixedors del tipus de contracte que van signar i que l’Ajuntament es va comprometre a comptar amb els treballadors que no poguessin continuar a B:SM. El Comitè d'empresa, hem demanat que es compti amb aquest personal per poder continuar treballant a B:SM, però Direcció no es compromet en res concret. Hem rebut una explicació dels pressupostos més centrada en les línies estratègiques del que ha de ser B:SM ara i en el futur, sense profunditzar en cap

Us informem dels temes més rellevants tractats a la reunió, pels nostres delegats de prevenció Pedro Polo i David Casasin: Vestuari Sol·licitem un monogràfic de vestuari, amb la major brevetat possible, per abordar la problemàtica actual de la majoria de peces de roba de feina. Recordem què l’adjucació del vestuari es va realitzar el passat 26 de juliol de 2016, per un periode de 3 anys i per tant, s’hauria de preparar una nova licitació de vestuari amb la qual esperem què per fi es tinguin en compte les peticions dels treballadors/es. Referent a l’abonament del calçat especial, sol·licitem que ens informin dels imports actualitzats i realitzem queixa per la quantitat abonada als treballadors/es de 32,15 euros, quantitat insuficient per cobrir la despesa de qualsevol calçat especial. Park Güell Realitzem queixa formal davant la Direcció de BSM per l’incompliment del Protocol d’alerta per vent el passat diumenge dia 03/11/2019, el qual les diferents unitats de B

El pasado viernes 18 de octubre se produjeron manifestaciones y concentraciones, que ya habían sido anunciadas muchos días atrás, por ello, desde CCOO_BSM , no entendemos que la Dirección de la empresa no tuviera preparadas las órdenes oportunas con la previsión necesaria, sino todo lo contrario, siendo una constante sucesión de improvisaciones por parte de las diferentes Unidades, en función de lo que iba aconteciendo. En todo caso, queremos agradecer a los mandos de diferentes unidades, que actuaron con profesionalidad e intentaron en todo momento, proteger a las personas trabajadoras, lo que no hubiera llegado a tal extremo si la Dirección de BSM, tuviera  PROTOCOLOS claros y establecidos ante situaciones de esta magnitud, más si cabe después de una semana de movilizaciones muy intensas. Os hacemos un breve resumen de lo vivido en las unidades de BSM más afectadas: AREA La jornada comenzó con total normalidad, para sorpresa de muchos encargados/as, que nos mandaron a n

Os recordamos, que es obligatorio poder acudir a votar en horario laboral (en caso de estar trabajando), se debe acudir con DNI y se debe garantizar la confidencialidad del voto elegido. Ante cualquier duda, poneros en contacto con vuestros candidatos/as. Administrativos de depósitos, abandonos y turno de noche CSO, pueden votar en Estación del Norte

Recientemente, se ha instalado una nuevo software de control, en el departamento de AREA, llamado OCR, el cual tiene como objetivo escanear todas las matrículas de los vehículos que tenemos en nuestra zona de control, incluso en horario no regulado, creando una base de datos de matrículas, tarjetas de movilidad reducida,  con costumbres y hábitos de usuarios. ¿Hasta qué punto esto es legal?, ¿Qué función tiene? , ¿Puede tener BSM una base de datos de vehículos policiales camuflados?, ¿Esos datos serán tratados exclusivamente por BSM o Ayuntamiento? Después de haber trabajado con este nuevo sistema de control, no nos gustaría pensar que el objetivo de esta Dirección de BSM, es deshumanizar nuestro trabajo lo máximo posible, pretendiendo que nuestro trabajo sea lo más incómodo posible , para invitarnos a abandonar nuestros puestos de trabajo , como llevan haciendo ya muchos años. La Dirección de BSM, lo llama digitalización y siempre comenta que no podemos oponerno