CCOO dará por válido el Plan de Formación 2017 de BSM

En la reunión de ayer día 26, debatimos con la empresa la propuesta que realizó el día 18 sobre el Plan de Formación.

Deciros que inicialmente la intención de CCOO era oponerse al Plan de Formación y presentar informe contradictorio ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, pero el transcurso de la negociación y el resultado final nos ha hecho cambiar de postura y finalmente daremos el visto bueno al Plan.

MOTIVOS PARA ACEPTAR EL PLAN DE FORMACIÓN PROPUESTO

Uno de los puntos más importantes para CCOO, es determinar la forma en que se decide que trabajador/a accede a los cursos. Inicialmente la empresa sostenía hacerlo por estricto orden de inscripción en el portal, tras el debido debate se ha acordado que se empezará así, y a partir de ahí se le dará preferencia a aquellos trabajadores/as que aún no hayan sido seleccionados a ningún curso, buscando el máximo equilibrio a fin de año entre trabajadores, sin descartar el sorteo en caso de ser necesario por estar muy igualado.

Se ha acordado que cada trimestre se reúna la Comisión de Formación para hacer el seguimiento del desarrollo de plan, cosa que hasta hoy no se hacía y se limitaba a presentar resultados a final de año.

Se han incluido (y así consta en el acta) la mayoría de cursos propuestos por los diferentes sindicatos con representación en el Comité que son:

• Francés para todos los departamentos que tienen relación directa con los clientes (Grúas, AREA, Agentes Cívicos, Adm. Depósitos, etc..). Curso que por la cantidad de participantes se dará a lo largo de 2 años.
• Multiculturalidad a todos los departamentos que tienen relación directa con los clientes (en 2 años).
• Primeros Auxilios para todo el personal (en 2 años).
• Curso para gestionar agresiones sexistas para administrativas de depósito.
• Curso de Parkare para el personal de aparcamientos.
• Motos eléctricas para aparcamientos (para AREA ya estaba incluido en el plan presentado por la empresa).
• Carnet de Grúas, se recupera la vacante no cubierta en 2016, quedando 6 plazas para 2017, aumentando la subvención a 1.300 euros, que será la misma cantidad para las 4 trabajadoras que lo están haciendo en este momento por el plan de 2016. Aclararos que quienes accedan a esta formación han de firmar un documento por el que quedan a disposición de la empresa caso de necesitar cubrir una vacante en la que se necesite este Carnet, aunque la empresa aclara que eso no es de forma "automática" y que se han de tener en cuenta más parámetros o requisitos de la vacante.
• Ergonomía para grúas.
• Resolución de situaciones conflictivas para Agentes Cívicos.

Quedan pendientes de estudiar su viabilidad por presupuesto el curso CIFE sobre actuación y protocolo en conflictos para todos departamentos sensibles de sufrir una agresión, y el de Gestión Emocional ante una agresión o situación de estrés, este último además de presupuesto, por la dificultad de encontrar un proveedor adecuado para impartir la formación.

Por otra parte, insistimos en la necesidad de acordar con la empresa la forma de disfrutar los permisos por derechos de formación que han causado algunos problemas a la hora de interpretarlos, especialmente los del art. 23.2 del ET que versa sobre el permiso retribuido de veinte  horas  anuales  de  formación vinculada a la actividad de la empresa, acumulables por un periodo de hasta cinco años. Punto sobre el que la empresa no se ha pronunciado, por lo que de no llevarse a cabo dicha reunión se deberán estudiar otras vías por parte de la representación de los trabajadores.

MOTIVOS QUE INICIALMENTE NOS HACÍAN RECHAZAR EL PLAN

CCOO realizó un análisis del Plan presentado por la empresa y arrojaba datos que nos hacía rechazar de pleno dicho Plan. Datos que evidentemente hemos expuesto a la empresa y resto de Secciones Sindicales durante la reunión.

En el informe inicial se ofrecían un total de 4.742 plazas, de las que sólo 501 eran transversales voluntarias (es decir, que podrá participar cualquier trabajador de cualquier departamento), al aceptar la dirección la inclusión en el plan los cursos propuestos por la representación de los trabajadores queda corregida esta desigualdad ya que se aumentan las plazas para el personal operativo.

Como podéis observar en el gráfico y en el cuadro de datos, inicialmente la inversión por trabajador era muy superior en Directivos y Técnicos, dejando en casi anecdótica la inversión en formación para los colectivos (en teoría) menos formados, hecho que por sí mismo sería suficiente para no respaldar el plan de formación, pero que ha sido corregido durante la negociación con la inclusión de nuevos cursos para el resto de trabajadores/as.

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	Trabajadores	Cursos	Euros	Media
Directivos	89	31	99.535	1.115
Mandos Intermedios	62	29	38.635	614
Técnicos	22	48	109.960	4.887
Trab. Cualificados	544	85	191.680	352
No Cualificados	358	20	92.185	256

DATOS POR DEPARTAMENTOS

	Trabajadores	Cursos	Euros de Inversión	Inversión Media	Horas de Formación	Media de horas
Agents Cívics	59	3	3.900	66,10	3.808	64,54
Aparcaments	138	3	3.275	23,73	4.671	33,85
Grues	169	6	9.260	54,79	33.491	198,17
Manteniment	26	4	7.040	270,77	1.792	68,92
Park Güell	62	4	6.275	101,21	992	16,00
Resto BSM	707	32	20.525	29,03	159.210	225,19
UOER	325	6	23.575	72,54	73.528	226,24

Al analizar los datos por departamentos, se hacía evidente una falta de inversión en los departamentos de Aparcaments, Grúes, Agents Cívics, y AREA, desigualdad que también ha sido corregida al incluir los cursos específicos para estos departamentos en el Plan de Formación.

Otros motivos que también nos llevaban a no respaldar el plan era que hasta ahora no se habían acordado los criterios para decidir que trabajadores acceden a los cursos más solicitados, situación que también se ha corregido llegando a un acuerdo inicial como hemos explicado antes.

Hasta este año, el Plan no había sido elaborado entre la empresa y la representación de los trabajadores, simplemente se nos presentaba el suyo y debíamos darlo por bueno, este año al incluir la práctica totalidad de cursos propuestos por los diferentes sindicatos, podríamos decir que sí es un Plan efectuado por ambas partes. 

En definitiva, estos son los motivos por los que inicialmente no íbamos a respaldar el Plan de Formación y los motivos que nos han llevado a corregir nuestra postura inicial, que podrían resumirse en “si se negocia se pueden alcanzar acuerdos”.

Para completar esta información os dejamos la lista de los cursos propuestos por la empresa inicialmente, a los que se deben sumar los apuntados al inicio de este artículo.